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microsoft project 2013中文免费版下载 32位/64位 (附激活密钥)

软件大小:488 MB

软件语言:简体中文

软件授权:免费版

软件类别:信息管理

软件等级:

更新时间:2021-02-24

官方网站:https://www.microsoft.com/

应用平台:Win7/Win8/Win10

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microsoft project 2013中文破解版是由微软推出的一款项目管理软件,软件将可用性、功能和灵活性等完美地融合在一起,可以有效提升办公人员的效率,利用project 2013用户可以制作出各种实用的计划项目,其中包括活动计划、合并或收购评估、新产品上市、年度报表准备、营销活动计划、创建预算、挣值、客户服务等,新版本的Project 2013增加了一个非常强大的亮点功能就是支持在报表中添加艺术字,现在用户可以在Project报表中包含图片、表格、图表、形状和文本框等报表中随意添加艺术字,同时还可以创建数据的动态视觉效果,甚至可以在动画和超链接中包含这样的效果,有需要的用户欢迎下载。

microsoft project 2013中文免费版 32位/64位 附安装教程

project2013安装教程

1、软件包中拥有32位和64位两种版本的project 2013,请用户根据需要选择下载;

2、成功下载后,将iso文件解压出来,找到“setup.exe”依提示安装;

microsoft project 2013中文免费版 32位/64位 附安装教程

3、接受协议后,继续安装;

microsoft project 2013中文免费版 32位/64位 附安装教程

4、一般选择立即安装,当然用户也可以选择自定义安装;

microsoft project 2013中文免费版 32位/64位 附安装教程

5、稍等一会儿;

microsoft project 2013中文免费版 32位/64位 附安装教程

6、安装完成;

microsoft project 2013中文免费版 32位/64位 附安装教程

7、打开软件,全新的project 2013界面如下所示;

microsoft project 2013中文免费版 32位/64位 附安装教程

8、点击“文件”菜单--“帐户”--可以看到visio2013需要激活;

microsoft project 2013中文免费版 32位/64位 附安装教程

9、选择“更改产品密钥”--输入新的密钥“YC7DK-G2NP3-2QQC3-J6H88-GVGXT”;

microsoft project 2013中文免费版 32位/64位 附安装教程

10、复制“Reg.bat”到C盘根目录;

11、运行“Reg.bat”即可(有VPN启用VPN,没有有可能连不上服务器)。如不行则多运行几次;

microsoft project 2013中文免费版 32位/64位 附安装教程

12、好了,软件已经成功激活,现在可以无限制免费使用。

microsoft project 2013中文免费版 32位/64位 附安装教程

13、注意事项:如果你的电脑安装过office2007,请卸载后再安装,否则可能出现密钥无效的情况。

Project 2013新功能

1、建立专案并有效管理

您可从最近使用的档案,或建立的自订选项中,立即开始作业。此外,您还可前往 Office.com 页面,下载各种范本,建立属于您自己的全新专案。

2、加强视觉效果的图形报表

不论专案的规模大小,您都可以使用各种报表功能,以图表呈现专案状态资讯。Project 2013 提升了任务路径功能,您可将选取的任务与其他相关任务依相依性进行分类,并以醒目颜色提示任务连结,凭直觉掌握任务状态。

3、有效掌握专案的状态资讯

您可使用时间表检视功能,呈现专案的整体状态,藉此将专案状态资讯分享给团队成员、公司高层及利益关系人。此外,您还可轻鬆将报表複製贴上至其他 Office 系列产品

4、防范风险于未然

您可使用相当于团队规划的强化功能,在专案发生问题前,先行察觉潜在风险。此外,您无须重新建立整个专案,即可执行 whatif 分析。

5、製作浅显易懂的报表

您可将专案的资料数据製作成图表或表格;或是插入文字方块、图形或图片,製作出生动亮眼的报表。Project 另外并内建 5 种范本,协助您轻鬆建立报表

6、即时通讯

Project 2013 支援 Lync 功能,您可随时传送即时讯息或进行即时语音通话,使团队成员间的沟通更有效率。从此,您可随时与其他成员互通讯息,而不必再透过电子邮件或电话。

PS:若要使用此功能,您必须在 Project 2013 所使用的电脑上安装 Lync Client。

7、共享报表

在 设计索引标籤选择複製报表,即可複製您所建立的报表。您可以利用複製报表功能将整个报表複製到剪贴簿,再贴上至 Word、PowerPoint、Excel、Outlook 等等的Office应用程式。

应用技巧

1、任务限制类型一般为越早越好,手动调整任务的时候任务性质可能变为不得早于…开始等。当设置任务为不得早于…开始时候,甘特图备注栏位会有一个小窗体,如果一个甘特图有许多这样的小窗体,对不起,这个甘特图是有问题的。

2、当项目开始时间调整后,整个项目计划能够原封不动的平移(参见Project给出来的几个软件开发计划模板)。做到这一点要充分挖掘任务之间的关系,链接任务达到任务具有相对起始时间而不是绝对起始时间。要做到这一点,要保证1. 任务限制定义为越早越好 2. 每个任务(第一任务除外,可能存在多个并行第一任务)都直接或间接的有前置任务。尽量挖掘任务之间的关系。譬如可以关联总体设计分析与需求阶段的需求分析任务设置关联,任务相关性设置为开始-完成-20%。也就是说在需求分析完成80%的时候开始总体设计。

3、项目信息需要设置“项目开始时间”;工具->选项显示大纲编号;在工具->选项->视图tab中打开项目甘特图中显示大纲数字、显示项目摘要任务选项;

4、Project可以自己算出关键路径(CPM),但是以下情况会影响自动计算关键路径的准确性:1. 子任务工作量与估算有很大偏差;2. 越早开始越好的任务限制条件定义为不得早于…开始;3. 项目计划中有些周期性的管理性任务。4. 资源过度分配。

5、任务的链接最好是具体任务之间的链接。能在子任务之间链接的,不作父任务之间的链接。

6、建议每个阶段或里程碑要保准基准计划,每固定的时间间隔可以保存中期计划。

7、Project中文件->另存为->Microsoft Excel工作薄,可以导出任务列表,估算时可以采用该列表。

8、视图->其他视图->日历甘特图能够方便的看到每周的工作安排,便于每周的任务跟踪。

9、视图->资源视图能够方便的观察到是否存在资源过度分配,传统意义都是通过视图->资源使用状况来调整资源过度分配。调整时注意人力资源存在生产效率1-10倍的差异,Project中使用的是标准人天等等。

10、跟踪任务可以使用“跟踪”工具条,在工具拦位点击右键,选择跟踪选项,也可以采用插入实际开始时间、实际完成时间两列来完成。跟踪计划不要调节“任务开始时间”“任务完成时间”列,应该调节“任务实际开始时间”“任务实际完成时间”。前者相当于调整项目计划并限制任务限制为“不得早于..开始”,后者才是实际的跟踪。

11、Project中要体现管理储备。

操作技巧

一、为工作做计划

1. 只要在网格中键入任务名称即可添加任务。

2. 创建层次结构,组织您的任务。

3. 链接两个任务,创建相关性。

二、创建日程表

1. 右键单击向日程表添加任务。

2. 通过更改颜色和格式个性化您的日程表。

3. 单击“复制日程表”进行共享。

三、报告进度

1. 单击“报告”。

2. 修饰您的报告,突出显示项目的进展情况。

3. 复制您的报告,将其拖入电子邮件或幻灯片。

四、与您的团队协作

1. 将您的项目与 SharePoint 同步。

2. 您的团队可以在 SharePoint 中看到项目状态并进行更新。

3. 保存,在 Project 中查看最新信息。

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